Jobb, bostäder och framtidstro
Stångåstaden ägs av Linköpings kommun och vi är i grunden ett verktyg för att utveckla vår stad. Vi driver en affärsverksamhet men har också ett långsiktigt perspektiv på det vi gör och vi vill skapa samhällsnytta samtidigt som vi levererar en bra avkastning.
Det har varit betydligt tuffare tider för fastighets- och bostadsbolag de senaste åren. Vi har haft en kostnadskris och på många orter upplever man en mycket svagare efterfrågan. Trots tiderna är Stångåstaden mitt inne i en av de större satsningarna på nya bostäder i bolagets historia. Vi har investerat över en miljard per år de senaste åren i nyproduktion och ombyggnationer och vi fortsätter att bygga. Vi har byggt upp en stark finansiell ställning under många bra år som vi kan dra nytta av nu. När väldigt många bromsat sina nyinvesteringar har vi nästan 1000 lägenheter i produktion. Det finns bra förutsättningar för tillväxt i Linköping. Här finns ett starkt näringsliv med Saab i spetsen som växer och ett av landets bästa universitet. Då måste det också finnas bostäder om människor ska flytta till Linköping för ett nytt jobb. Här finns en uppgift för oss att vara en motor med vår storlek och vår finansiella styrka.
Vi tror också på att försöka hålla en jämnare byggtakt över tid. Historiskt har byggandet ofta varit ryckigt, både i Linköping och ute i landet. Under vissa perioder vill alla bygga och då blir marknaden överhettad med resursbrist och höga priser som följd. Sedan kommer perioder med lägre investeringstakt och då finns en överhängande risk att entreprenadföretagen tappar kompetens. Vi har därför en idé om att vi kan tjäna på att bygga jämnare. Det är bra för entreprenörerna och det kan vara bra för prisbilden att våga investera när inte så många andra gör det. Vi tror på Linköping och att det finns en långsiktig efterfrågan för nya bostäder.
Förutom att möjliggöra för näringslivet att kunna rekrytera så tittar vi mycket på den demografiska utvecklingen när vi planerar framåt. En mycket tydlig förändring som kommer att ske de kommande åren är att det kommer bli betydligt fler som är äldre. Vi kommer därför att utveckla de seniorkoncept vi redan arbetar med både innehåll och fler bostäder.
Även renovering är viktigt. Vi har som mål att göra större renoveringar av ca 300 lägenheter varje år. Det behöver göras för att våra bostäder ska upplevas som attraktiva och moderna för våra kunder. Det behöver också göras av hållbarhetsskäl. Bostadsbranschen i hela Europa har en stor utmaning att minska energianvändningen för att klara av klimatmålen. Det finns ett nytt EU-direktiv som förkortas EPBD. EPBD står för Energy Performance of Buildings Directive, eller på svenska, Direktivet om byggnaders energiprestanda. Det är ett direktiv som syftar till att minska energianvändningen i byggnader, stimulera renoveringar av befintligt byggnadsbestånd och främja nollutsläppsbyggnader till 2050. Det kommer bli en utmaning men kan göra stor skillnad om vi i Sverige lyckas.
En sista sak som är värd att notera är att investeringarna vi gör i nya bostäder, ombyggnationer och underhållsinsatser skapar hundratals arbetstillfällen i Linköping och i regionen. Det är ytterligare ett sätt för oss att bidra till att stärka vår stad. Vi är med och gör skillnad både för människor och för företag i entreprenadbranschen. Det känns extra viktigt att vara med och skapa framtidstro när vi haft flera år i rad med tuffare tider och förutsättningar.
Jag hoppas med mina blogginlägg bidra till en ökad förståelse för vår verksamhet och vad vi som bostadsbolag bidrar med för att göra Linköping till en bättre stad att bo och leva i. Har du tips och idéer vad jag borde ta upp så tveka inte att ta en kontakt med mig via LinkedIn
Kontakter
